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8b5f136703
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76fb4d327e
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epoch: 1763973925317
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modelKey: "deepseek-chat|3rd party (openai-format)"
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topic: "Markdown 排版指南"
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- copilot-conversation
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**user**: 根据内容,进行markdown格式的排版,要求不改变文字内容,仅排版
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[Context: Notes: 吉安优眠会议既要.md]
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[Timestamp: 2025/11/24 16:45:25]
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**ai**: # 吉安心悦优眠诊所有限责任公司
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股东扩大会议纪要
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**会议时间**:2025年11月18日 19:00-20:20
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**会议地点**:线上/线下结合
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**会议性质**:股东扩大会议(筹备期工作推进会)
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**与会人员**:
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- 甲方代表:申洪源、周建辉
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- 乙方代表:朱剑峰(苏州一隅医疗服务有限公司)、徐振裕
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- 经营管理层列席:朱冰、周聪
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- 会议记录人:徐振裕
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经与会全体股东及管理层代表审议,本着高效、务实、合作共赢的原则,就诊所开业前的关键筹备工作达成一致,形成决议如下:
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## 一、关于开业时间与筹备的决议
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1. **开业定档**:会议初步确定诊所开业时间为2025年12月20日。
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2. **活动联动**:开业典礼将在“心身医学年会”前一天举办。届时将邀请吴教授共同参加会议并出席开业仪式,以提升专业影响力。
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## 二、关于证照办理与公司注册的决议
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3. **证照申报策略**:针对开业前的证照问题,依据甲方对当地政策的确认,消防验收与医疗机构执业许可证申办不互为前置条件。会议决定,双方共同推进消防验收与医疗许可证的同步申请工作,确保满足12月20日开业的时间节点要求。
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4. **主体注册**:鉴于目前掌握3个可用地址资源,可规划申请3家公司主体。会议决定,优先在当前地址注册“心理咨询中心”,法定代表人由申洪源担任,注册资金暂定为50万元。
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## 三、关于医疗业务与人力资源的决议
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5. **常驻专家**:确定龚院长、匡院长作为医院常驻医生坐诊,保障基础医疗质量。
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6. **外部转诊**:积极联络本市其他知名主任医师,建立转诊机制,推荐病人至本诊所。
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7. **远程医疗**:明确远程视频问诊医生业务,后续需尽快落实排期表。
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8. **护理招聘**:针对运营管理团队反馈本地招聘护士存在困难的情况,会议要求加大招聘力度,拓展渠道,务必在开业前达成人员配置目标。
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## 四、关于市场营销与宣传的决议
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9. **开业宣传**:由当地股东(甲方)和运营团队利用社会资源,重点邀请政府领导、知名医生等参加开业典礼;同时邀请当地主流媒体及自媒体进行现场报道。
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10. **广告投放**:线下明确投放公交车身广告;其他投放渠道待后续商议确定。
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11. **网络营销**:会议确认,网络营销工作由苏州团队统一负责执行。
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## 五、关于行政后勤与财务资金的决议
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12. **车辆使用**:关于用车问题,会议决定不进行购车,统一采用租车模式。结算标准定为1.5元/公里(全包费用,含驾驶员、油费等)。
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13. **设备资金**:关于医疗设备采购超出原定股本金和预算的部分,会议决议不作增资处理,而是由股东按持股比例提供借款(借资)解决。
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## 会议行动项清单
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| 序号 | 行动事项 | 负责人 | 协同方 | 完成时限 |
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| 1 | 落实心身医学年会联动及吴教授行程 | 运营团队 | 甲方股东 | 2025年11月30日 |
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| 2 | 推进消防与医疗许可证同步申报 | 甲方 | 运营团队 | 2025年12月15日 |
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| 3 | 完成心理咨询中心工商注册 | 甲方 | 财务部 | 2025年11月30日 |
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| 4 | 护士人员招聘到位 | 运营管理层 | 人力资源 | 2025年12月10日 |
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| 5 | 制定开业邀请名单及媒体对接 | 甲方、运营团队 | / | 2025年12月5日 |
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| 6 | 落实公交车身广告投放 | 运营团队 | / | 2025年12月1日 |
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| 7 | 制定远程医生排期表 | 医务部 | 苏州团队 | 2025年12月10日 |
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| 8 | 医疗设备超支资金按比例到账 | 全体股东 | 财务部 | 2025年11月25日 |
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**甲方代表签字**:
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申洪源: _________________
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周建辉: _________________
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签署日期:_______年_____月____日
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**乙方代表签字**:
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朱剑峰(苏州一隅医疗服务有限公司): _________________
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徐振裕: _________________
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签署日期:_______年_____月____日
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[Timestamp: 2025/11/24 16:46:10]
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86
吉安优眠会议既要.md
86
吉安优眠会议既要.md
@ -1,57 +1,51 @@
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吉安心悦优眠诊所有限责任公司
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# 吉安心悦优眠诊所有限责任公司
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股东扩大会议纪要
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股东扩大会议纪要
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会议时间:2025年11月18日 19:00-20:20
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**会议时间**:2025年11月18日 19:00-20:20
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会议地点:线上/线下结合
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**会议地点**:线上/线下结合
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会议性质:股东扩大会议(筹备期工作推进会)
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**会议性质**:股东扩大会议(筹备期工作推进会)
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与会人员:
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甲方代表:申洪源、周建辉
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乙方代表:朱剑峰(苏州一隅医疗服务有限公司)、徐振裕
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经营管理层列席:朱冰、周聪
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会议记录人:徐振裕
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经与会全体股东及管理层代表审议,本着高效、务实、合作共赢的原则,就诊所开业前的关键筹备工作达成一致,形成决议如下:
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**与会人员**:
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- 甲方代表:申洪源、周建辉
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- 乙方代表:朱剑峰(苏州一隅医疗服务有限公司)、徐振裕
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- 经营管理层列席:朱冰、周聪
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- 会议记录人:徐振裕
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一、关于开业时间与筹备的决议
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经与会全体股东及管理层代表审议,本着高效、务实、合作共赢的原则,就诊所开业前的关键筹备工作达成一致,形成决议如下:
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1.开业定档:会议初步确定诊所开业时间为2025年12月20日。
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2.活动联动:开业典礼将在“心身医学年会”前一天举办。届时将邀请吴教授共同参加会议并出席开业仪式,以提升专业影响力。
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二、关于证照办理与公司注册的决议
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3.证照申报策略:针对开业前的证照问题,依据甲方对当地政策的确认,消防验收与医疗机构执业许可证申办不互为前置条件。会议决定,双方共同推进消防验收与医疗许可证的同步申请工作,确保满足12月20日开业的时间节点要求。
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4.主体注册:鉴于目前掌握3个可用地址资源,可规划申请3家公司主体。会议决定,优先在当前地址注册“心理咨询中心”,法定代表人由申洪源担任,注册资金暂定为50万元。
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三、关于医疗业务与人力资源的决议
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## 一、关于开业时间与筹备的决议
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5.常驻专家:确定龚院长、匡院长作为医院常驻医生坐诊,保障基础医疗质量。
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1. **开业定档**:会议初步确定诊所开业时间为2025年12月20日。
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6.外部转诊:积极联络本市其他知名主任医师,建立转诊机制,推荐病人至本诊所。
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2. **活动联动**:开业典礼将在“心身医学年会”前一天举办。届时将邀请吴教授共同参加会议并出席开业仪式,以提升专业影响力。
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7.远程医疗:明确远程视频问诊医生业务,后续需尽快落实排期表。
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8.护理招聘:针对运营管理团队反馈本地招聘护士存在困难的情况,会议要求加大招聘力度,拓展渠道,务必在开业前达成人员配置目标。
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四、关于市场营销与宣传的决议
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## 二、关于证照办理与公司注册的决议
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9.开业宣传:由当地股东(甲方)和运营团队利用社会资源,重点邀请政府领导、知名医生等参加开业典礼;同时邀请当地主流媒体及自媒体进行现场报道。
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3. **证照申报策略**:针对开业前的证照问题,依据甲方对当地政策的确认,消防验收与医疗机构执业许可证申办不互为前置条件。会议决定,双方共同推进消防验收与医疗许可证的同步申请工作,确保满足12月20日开业的时间节点要求。
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10.广告投放:线下明确投放公交车身广告;其他投放渠道待后续商议确定。
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4. **主体注册**:鉴于目前掌握3个可用地址资源,可规划申请3家公司主体。会议决定,优先在当前地址注册“心理咨询中心”,法定代表人由申洪源担任,注册资金暂定为50万元。
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11.网络营销:会议确认,网络营销工作由苏州团队统一负责执行。
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五、关于行政后勤与财务资金的决议
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## 三、关于医疗业务与人力资源的决议
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12.车辆使用:关于用车问题,会议决定不进行购车,统一采用租车模式。结算标准定为1.5元/公里(全包费用,含驾驶员、油费等)。
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5. **常驻专家**:确定龚院长、匡院长作为医院常驻医生坐诊,保障基础医疗质量。
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13.设备资金:关于医疗设备采购超出原定股本金和预算的部分,会议决议不作增资处理,而是由股东按持股比例提供借款(借资)解决。
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6. **外部转诊**:积极联络本市其他知名主任医师,建立转诊机制,推荐病人至本诊所。
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7. **远程医疗**:明确远程视频问诊医生业务,后续需尽快落实排期表。
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8. **护理招聘**:针对运营管理团队反馈本地招聘护士存在困难的情况,会议要求加大招聘力度,拓展渠道,务必在开业前达成人员配置目标。
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会议行动项清单
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## 四、关于市场营销与宣传的决议
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序号 行动事项 负责人 协同方 完成时限
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9. **开业宣传**:由当地股东(甲方)和运营团队利用社会资源,重点邀请政府领导、知名医生等参加开业典礼;同时邀请当地主流媒体及自媒体进行现场报道。
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1 落实心身医学年会联动及吴教授行程 运营团队 甲方股东 2025年11月30日
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10. **广告投放**:线下明确投放公交车身广告;其他投放渠道待后续商议确定。
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2 推进消防与医疗许可证同步申报 甲方 运营团队 2025年12月15日
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11. **网络营销**:会议确认,网络营销工作由苏州团队统一负责执行。
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3 完成心理咨询中心工商注册 甲方 财务部 2025年11月30日
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4 护士人员招聘到位 运营管理层 人力资源 2025年12月10日
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5 制定开业邀请名单及媒体对接 甲方、运营团队 / 2025年12月5日
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6 落实公交车身广告投放 运营团队 / 2025年12月1日
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7 制定远程医生排期表 医务部 苏州团队 2025年12月10日
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8 医疗设备超支资金按比例到账 全体股东 财务部 2025年11月25日
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甲方代表签字:
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## 五、关于行政后勤与财务资金的决议
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申洪源:_________________
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12. **车辆使用**:关于用车问题,会议决定不进行购车,统一采用租车模式。结算标准定为1.5元/公里(全包费用,含驾驶员、油费等)。
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周建辉:_________________
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13. **设备资金**:关于医疗设备采购超出原定股本金和预算的部分,会议决议不作增资处理,而是由股东按持股比例提供借款(借资)解决。
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签署日期:_______年_____月____日
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乙方代表签字:
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朱剑峰(苏州一隅医疗服务有限公司):_________________
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徐振裕:_________________
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**甲方代表签字**:
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申洪源: _________________
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周建辉: _________________
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签署日期:_______年_____月____日
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**乙方代表签字**:
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朱剑峰(苏州一隅医疗服务有限公司): _________________
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徐振裕: _________________
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签署日期:_______年_____月____日
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签署日期:_______年_____月____日
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