diff --git a/copilot/copilot-conversations/根据内容，进行markdown格式的排版，要求不改变文字内容，仅@20251124_164525.md b/copilot/copilot-conversations/根据内容，进行markdown格式的排版，要求不改变文字内容，仅@20251124_164525.md new file mode 100644 index 0000000..d505abb --- /dev/null +++ b/copilot/copilot-conversations/根据内容，进行markdown格式的排版，要求不改变文字内容，仅@20251124_164525.md @@ -0,0 +1,81 @@ +--- +epoch: 1763973925317 +modelKey: "deepseek-chat|3rd party (openai-format)" +topic: "Markdown 排版指南" + + +tags: + - copilot-conversation +--- + +**user**: 根据内容，进行markdown格式的排版，要求不改变文字内容，仅排版 +[Context: Notes: 吉安优眠会议既要.md] +[Timestamp: 2025/11/24 16:45:25] + +**ai**: # 吉安心悦优眠诊所有限责任公司 +股东扩大会议纪要 + +**会议时间**：2025年11月18日 19:00-20:20 +**会议地点**：线上/线下结合 +**会议性质**：股东扩大会议（筹备期工作推进会） + +**与会人员**： +- 甲方代表：申洪源、周建辉 +- 乙方代表：朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）、徐振裕 +- 经营管理层列席：朱冰、周聪 +- 会议记录人：徐振裕 + +经与会全体股东及管理层代表审议，本着高效、务实、合作共赢的原则，就诊所开业前的关键筹备工作达成一致，形成决议如下： + +--- + +## 一、关于开业时间与筹备的决议 +1. **开业定档**：会议初步确定诊所开业时间为2025年12月20日。 +2. **活动联动**：开业典礼将在“心身医学年会”前一天举办。届时将邀请吴教授共同参加会议并出席开业仪式，以提升专业影响力。 + +## 二、关于证照办理与公司注册的决议 +3. **证照申报策略**：针对开业前的证照问题，依据甲方对当地政策的确认，消防验收与医疗机构执业许可证申办不互为前置条件。会议决定，双方共同推进消防验收与医疗许可证的同步申请工作，确保满足12月20日开业的时间节点要求。 +4. **主体注册**：鉴于目前掌握3个可用地址资源，可规划申请3家公司主体。会议决定，优先在当前地址注册“心理咨询中心”，法定代表人由申洪源担任，注册资金暂定为50万元。 + +## 三、关于医疗业务与人力资源的决议 +5. **常驻专家**：确定龚院长、匡院长作为医院常驻医生坐诊，保障基础医疗质量。 +6. **外部转诊**：积极联络本市其他知名主任医师，建立转诊机制，推荐病人至本诊所。 +7. **远程医疗**：明确远程视频问诊医生业务，后续需尽快落实排期表。 +8. **护理招聘**：针对运营管理团队反馈本地招聘护士存在困难的情况，会议要求加大招聘力度，拓展渠道，务必在开业前达成人员配置目标。 + +## 四、关于市场营销与宣传的决议 +9. **开业宣传**：由当地股东（甲方）和运营团队利用社会资源，重点邀请政府领导、知名医生等参加开业典礼；同时邀请当地主流媒体及自媒体进行现场报道。 +10. **广告投放**：线下明确投放公交车身广告；其他投放渠道待后续商议确定。 +11. **网络营销**：会议确认，网络营销工作由苏州团队统一负责执行。 + +## 五、关于行政后勤与财务资金的决议 +12. **车辆使用**：关于用车问题，会议决定不进行购车，统一采用租车模式。结算标准定为1.5元/公里（全包费用，含驾驶员、油费等）。 +13. **设备资金**：关于医疗设备采购超出原定股本金和预算的部分，会议决议不作增资处理，而是由股东按持股比例提供借款（借资）解决。 + +--- + +## 会议行动项清单 + +| 序号 | 行动事项 | 负责人 | 协同方 | 完成时限 | +|------|----------|--------|--------|----------| +| 1 | 落实心身医学年会联动及吴教授行程 | 运营团队 | 甲方股东 | 2025年11月30日 | +| 2 | 推进消防与医疗许可证同步申报 | 甲方 | 运营团队 | 2025年12月15日 | +| 3 | 完成心理咨询中心工商注册 | 甲方 | 财务部 | 2025年11月30日 | +| 4 | 护士人员招聘到位 | 运营管理层 | 人力资源 | 2025年12月10日 | +| 5 | 制定开业邀请名单及媒体对接 | 甲方、运营团队 | / | 2025年12月5日 | +| 6 | 落实公交车身广告投放 | 运营团队 | / | 2025年12月1日 | +| 7 | 制定远程医生排期表 | 医务部 | 苏州团队 | 2025年12月10日 | +| 8 | 医疗设备超支资金按比例到账 | 全体股东 | 财务部 | 2025年11月25日 | + +--- + +**甲方代表签字**： +申洪源: _________________ +周建辉: _________________ +签署日期：_______年_____月____日 + +**乙方代表签字**： +朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）: _________________ +徐振裕: _________________ +签署日期：_______年_____月____日 +[Timestamp: 2025/11/24 16:46:10] \ No newline at end of file diff --git a/吉安优眠会议既要.md b/吉安优眠会议既要.md index 9ea1c49..519545b 100644 --- a/吉安优眠会议既要.md +++ b/吉安优眠会议既要.md @@ -1,57 +1,51 @@ -吉安心悦优眠诊所有限责任公司 -股东扩大会议纪要 +# 吉安心悦优眠诊所有限责任公司 +股东扩大会议纪要 -会议时间：2025年11月18日 19:00-20:20 -会议地点：线上/线下结合 -会议性质：股东扩大会议（筹备期工作推进会） -与会人员： -甲方代表：申洪源、周建辉 -乙方代表：朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）、徐振裕 -经营管理层列席：朱冰、周聪 -会议记录人：徐振裕 +**会议时间**：2025年11月18日 19:00-20:20 +**会议地点**：线上/线下结合 +**会议性质**：股东扩大会议（筹备期工作推进会） -经与会全体股东及管理层代表审议，本着高效、务实、合作共赢的原则，就诊所开业前的关键筹备工作达成一致，形成决议如下： +**与会人员**： +- 甲方代表：申洪源、周建辉 +- 乙方代表：朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）、徐振裕 +- 经营管理层列席：朱冰、周聪 +- 会议记录人：徐振裕 -一、关于开业时间与筹备的决议 -1.开业定档：会议初步确定诊所开业时间为2025年12月20日。 -2.活动联动：开业典礼将在“心身医学年会”前一天举办。届时将邀请吴教授共同参加会议并出席开业仪式，以提升专业影响力。 +经与会全体股东及管理层代表审议，本着高效、务实、合作共赢的原则，就诊所开业前的关键筹备工作达成一致，形成决议如下： -二、关于证照办理与公司注册的决议 -3.证照申报策略：针对开业前的证照问题，依据甲方对当地政策的确认，消防验收与医疗机构执业许可证申办不互为前置条件。会议决定，双方共同推进消防验收与医疗许可证的同步申请工作，确保满足12月20日开业的时间节点要求。 -4.主体注册：鉴于目前掌握3个可用地址资源，可规划申请3家公司主体。会议决定，优先在当前地址注册“心理咨询中心”，法定代表人由申洪源担任，注册资金暂定为50万元。 +--- -三、关于医疗业务与人力资源的决议 -5.常驻专家：确定龚院长、匡院长作为医院常驻医生坐诊，保障基础医疗质量。 -6.外部转诊：积极联络本市其他知名主任医师，建立转诊机制，推荐病人至本诊所。 -7.远程医疗：明确远程视频问诊医生业务，后续需尽快落实排期表。 -8.护理招聘：针对运营管理团队反馈本地招聘护士存在困难的情况，会议要求加大招聘力度，拓展渠道，务必在开业前达成人员配置目标。 +## 一、关于开业时间与筹备的决议 +1. **开业定档**：会议初步确定诊所开业时间为2025年12月20日。 +2. **活动联动**：开业典礼将在“心身医学年会”前一天举办。届时将邀请吴教授共同参加会议并出席开业仪式，以提升专业影响力。 -四、关于市场营销与宣传的决议 -9.开业宣传：由当地股东（甲方）和运营团队利用社会资源，重点邀请政府领导、知名医生等参加开业典礼；同时邀请当地主流媒体及自媒体进行现场报道。 -10.广告投放：线下明确投放公交车身广告；其他投放渠道待后续商议确定。 -11.网络营销：会议确认，网络营销工作由苏州团队统一负责执行。 +## 二、关于证照办理与公司注册的决议 +3. **证照申报策略**：针对开业前的证照问题，依据甲方对当地政策的确认，消防验收与医疗机构执业许可证申办不互为前置条件。会议决定，双方共同推进消防验收与医疗许可证的同步申请工作，确保满足12月20日开业的时间节点要求。 +4. **主体注册**：鉴于目前掌握3个可用地址资源，可规划申请3家公司主体。会议决定，优先在当前地址注册“心理咨询中心”，法定代表人由申洪源担任，注册资金暂定为50万元。 -五、关于行政后勤与财务资金的决议 -12.车辆使用：关于用车问题，会议决定不进行购车，统一采用租车模式。结算标准定为1.5元/公里（全包费用，含驾驶员、油费等）。 -13.设备资金：关于医疗设备采购超出原定股本金和预算的部分，会议决议不作增资处理，而是由股东按持股比例提供借款（借资）解决。 +## 三、关于医疗业务与人力资源的决议 +5. **常驻专家**：确定龚院长、匡院长作为医院常驻医生坐诊，保障基础医疗质量。 +6. **外部转诊**：积极联络本市其他知名主任医师，建立转诊机制，推荐病人至本诊所。 +7. **远程医疗**：明确远程视频问诊医生业务，后续需尽快落实排期表。 +8. **护理招聘**：针对运营管理团队反馈本地招聘护士存在困难的情况，会议要求加大招聘力度，拓展渠道，务必在开业前达成人员配置目标。 -会议行动项清单 -序号 行动事项 负责人 协同方 完成时限 -1 落实心身医学年会联动及吴教授行程 运营团队 甲方股东 2025年11月30日 -2 推进消防与医疗许可证同步申报 甲方 运营团队 2025年12月15日 -3 完成心理咨询中心工商注册 甲方 财务部 2025年11月30日 -4 护士人员招聘到位 运营管理层 人力资源 2025年12月10日 -5 制定开业邀请名单及媒体对接 甲方、运营团队 / 2025年12月5日 -6 落实公交车身广告投放 运营团队 / 2025年12月1日 -7 制定远程医生排期表 医务部 苏州团队 2025年12月10日 -8 医疗设备超支资金按比例到账 全体股东 财务部 2025年11月25日 +## 四、关于市场营销与宣传的决议 +9. **开业宣传**：由当地股东（甲方）和运营团队利用社会资源，重点邀请政府领导、知名医生等参加开业典礼；同时邀请当地主流媒体及自媒体进行现场报道。 +10. **广告投放**：线下明确投放公交车身广告；其他投放渠道待后续商议确定。 +11. **网络营销**：会议确认，网络营销工作由苏州团队统一负责执行。 -甲方代表签字： -申洪源:_________________ -周建辉:_________________ -签署日期：_______年_____月____日 +## 五、关于行政后勤与财务资金的决议 +12. **车辆使用**：关于用车问题，会议决定不进行购车，统一采用租车模式。结算标准定为1.5元/公里（全包费用，含驾驶员、油费等）。 +13. **设备资金**：关于医疗设备采购超出原定股本金和预算的部分，会议决议不作增资处理，而是由股东按持股比例提供借款（借资）解决。 -乙方代表签字： -朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）:_________________ -徐振裕:_________________ +--- + +**甲方代表签字**： +申洪源: _________________ +周建辉: _________________ +签署日期：_______年_____月____日 + +**乙方代表签字**： +朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）: _________________ +徐振裕: _________________ 签署日期：_______年_____月____日 \ No newline at end of file