vault backup: 2025-11-24 16:49:09

copilot/copilot-conversations/根据内容，进行markdown格式的排版，要求不改变文字内容，仅@20251124_164525.md

@@ -0,0 +1,81 @@
+---
+epoch: 1763973925317
+modelKey: "deepseek-chat|3rd party (openai-format)"
+topic: "Markdown 排版指南"
+
+
+tags:
+  - copilot-conversation
+---
+
+**user**: 根据内容，进行markdown格式的排版，要求不改变文字内容，仅排版
+[Context: Notes: 吉安优眠会议既要.md]
+[Timestamp: 2025/11/24 16:45:25]
+
+**ai**: # 吉安心悦优眠诊所有限责任公司  
+股东扩大会议纪要  
+
+**会议时间**：2025年11月18日 19:00-20:20  
+**会议地点**：线上/线下结合  
+**会议性质**：股东扩大会议（筹备期工作推进会）  
+
+**与会人员**：  
+- 甲方代表：申洪源、周建辉  
+- 乙方代表：朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）、徐振裕  
+- 经营管理层列席：朱冰、周聪  
+- 会议记录人：徐振裕  
+
+经与会全体股东及管理层代表审议，本着高效、务实、合作共赢的原则，就诊所开业前的关键筹备工作达成一致，形成决议如下：  
+
+---
+
+## 一、关于开业时间与筹备的决议  
+1. **开业定档**：会议初步确定诊所开业时间为2025年12月20日。  
+2. **活动联动**：开业典礼将在“心身医学年会”前一天举办。届时将邀请吴教授共同参加会议并出席开业仪式，以提升专业影响力。  
+
+## 二、关于证照办理与公司注册的决议  
+3. **证照申报策略**：针对开业前的证照问题，依据甲方对当地政策的确认，消防验收与医疗机构执业许可证申办不互为前置条件。会议决定，双方共同推进消防验收与医疗许可证的同步申请工作，确保满足12月20日开业的时间节点要求。  
+4. **主体注册**：鉴于目前掌握3个可用地址资源，可规划申请3家公司主体。会议决定，优先在当前地址注册“心理咨询中心”，法定代表人由申洪源担任，注册资金暂定为50万元。  
+
+## 三、关于医疗业务与人力资源的决议  
+5. **常驻专家**：确定龚院长、匡院长作为医院常驻医生坐诊，保障基础医疗质量。  
+6. **外部转诊**：积极联络本市其他知名主任医师，建立转诊机制，推荐病人至本诊所。  
+7. **远程医疗**：明确远程视频问诊医生业务，后续需尽快落实排期表。  
+8. **护理招聘**：针对运营管理团队反馈本地招聘护士存在困难的情况，会议要求加大招聘力度，拓展渠道，务必在开业前达成人员配置目标。  
+
+## 四、关于市场营销与宣传的决议  
+9. **开业宣传**：由当地股东（甲方）和运营团队利用社会资源，重点邀请政府领导、知名医生等参加开业典礼；同时邀请当地主流媒体及自媒体进行现场报道。  
+10. **广告投放**：线下明确投放公交车身广告；其他投放渠道待后续商议确定。  
+11. **网络营销**：会议确认，网络营销工作由苏州团队统一负责执行。  
+
+## 五、关于行政后勤与财务资金的决议  
+12. **车辆使用**：关于用车问题，会议决定不进行购车，统一采用租车模式。结算标准定为1.5元/公里（全包费用，含驾驶员、油费等）。  
+13. **设备资金**：关于医疗设备采购超出原定股本金和预算的部分，会议决议不作增资处理，而是由股东按持股比例提供借款（借资）解决。  
+
+---
+
+## 会议行动项清单  
+
+| 序号 | 行动事项 | 负责人 | 协同方 | 完成时限 |  
+|------|----------|--------|--------|----------|  
+| 1 | 落实心身医学年会联动及吴教授行程 | 运营团队 | 甲方股东 | 2025年11月30日 |  
+| 2 | 推进消防与医疗许可证同步申报 | 甲方 | 运营团队 | 2025年12月15日 |  
+| 3 | 完成心理咨询中心工商注册 | 甲方 | 财务部 | 2025年11月30日 |  
+| 4 | 护士人员招聘到位 | 运营管理层 | 人力资源 | 2025年12月10日 |  
+| 5 | 制定开业邀请名单及媒体对接 | 甲方、运营团队 | / | 2025年12月5日 |  
+| 6 | 落实公交车身广告投放 | 运营团队 | / | 2025年12月1日 |  
+| 7 | 制定远程医生排期表 | 医务部 | 苏州团队 | 2025年12月10日 |  
+| 8 | 医疗设备超支资金按比例到账 | 全体股东 | 财务部 | 2025年11月25日 |  
+
+---
+
+**甲方代表签字**：  
+申洪源: _________________  
+周建辉: _________________  
+签署日期：_______年_____月____日  
+
+**乙方代表签字**：  
+朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）: _________________  
+徐振裕: _________________  
+签署日期：_______年_____月____日
+[Timestamp: 2025/11/24 16:46:10]

吉安优眠会议既要.md

@@ -1,57 +1,51 @@
-吉安心悦优眠诊所有限责任公司
+# 吉安心悦优眠诊所有限责任公司  
 股东扩大会议纪要  
 
-会议时间：2025年11月18日 19:00-20:20
+**会议时间**：2025年11月18日 19:00-20:20  
-会议地点：线上/线下结合
+**会议地点**：线上/线下结合  
-会议性质：股东扩大会议（筹备期工作推进会）
+**会议性质**：股东扩大会议（筹备期工作推进会）  
-与会人员：
+
-甲方代表：申洪源、周建辉
+**与会人员**：  
-乙方代表：朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）、徐振裕
+- 甲方代表：申洪源、周建辉  
-经营管理层列席：朱冰、周聪
+- 乙方代表：朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）、徐振裕  
-会议记录人：徐振裕
+- 经营管理层列席：朱冰、周聪  
+- 会议记录人：徐振裕  
 
 经与会全体股东及管理层代表审议，本着高效、务实、合作共赢的原则，就诊所开业前的关键筹备工作达成一致，形成决议如下：  
 
-一、关于开业时间与筹备的决议
+---
-1.开业定档：会议初步确定诊所开业时间为2025年12月20日。
-2.活动联动：开业典礼将在“心身医学年会”前一天举办。届时将邀请吴教授共同参加会议并出席开业仪式，以提升专业影响力。
 
-二、关于证照办理与公司注册的决议
+## 一、关于开业时间与筹备的决议  
-3.证照申报策略：针对开业前的证照问题，依据甲方对当地政策的确认，消防验收与医疗机构执业许可证申办不互为前置条件。会议决定，双方共同推进消防验收与医疗许可证的同步申请工作，确保满足12月20日开业的时间节点要求。
+1. **开业定档**：会议初步确定诊所开业时间为2025年12月20日。  
-4.主体注册：鉴于目前掌握3个可用地址资源，可规划申请3家公司主体。会议决定，优先在当前地址注册“心理咨询中心”，法定代表人由申洪源担任，注册资金暂定为50万元。
+2. **活动联动**：开业典礼将在“心身医学年会”前一天举办。届时将邀请吴教授共同参加会议并出席开业仪式，以提升专业影响力。  
 
-三、关于医疗业务与人力资源的决议
+## 二、关于证照办理与公司注册的决议  
-5.常驻专家：确定龚院长、匡院长作为医院常驻医生坐诊，保障基础医疗质量。
+3. **证照申报策略**：针对开业前的证照问题，依据甲方对当地政策的确认，消防验收与医疗机构执业许可证申办不互为前置条件。会议决定，双方共同推进消防验收与医疗许可证的同步申请工作，确保满足12月20日开业的时间节点要求。  
-6.外部转诊：积极联络本市其他知名主任医师，建立转诊机制，推荐病人至本诊所。
+4. **主体注册**：鉴于目前掌握3个可用地址资源，可规划申请3家公司主体。会议决定，优先在当前地址注册“心理咨询中心”，法定代表人由申洪源担任，注册资金暂定为50万元。  
-7.远程医疗：明确远程视频问诊医生业务，后续需尽快落实排期表。
-8.护理招聘：针对运营管理团队反馈本地招聘护士存在困难的情况，会议要求加大招聘力度，拓展渠道，务必在开业前达成人员配置目标。
 
-四、关于市场营销与宣传的决议
+## 三、关于医疗业务与人力资源的决议  
-9.开业宣传：由当地股东（甲方）和运营团队利用社会资源，重点邀请政府领导、知名医生等参加开业典礼；同时邀请当地主流媒体及自媒体进行现场报道。
+5. **常驻专家**：确定龚院长、匡院长作为医院常驻医生坐诊，保障基础医疗质量。  
-10.广告投放：线下明确投放公交车身广告；其他投放渠道待后续商议确定。
+6. **外部转诊**：积极联络本市其他知名主任医师，建立转诊机制，推荐病人至本诊所。  
-11.网络营销：会议确认，网络营销工作由苏州团队统一负责执行。
+7. **远程医疗**：明确远程视频问诊医生业务，后续需尽快落实排期表。  
+8. **护理招聘**：针对运营管理团队反馈本地招聘护士存在困难的情况，会议要求加大招聘力度，拓展渠道，务必在开业前达成人员配置目标。  
 
-五、关于行政后勤与财务资金的决议
+## 四、关于市场营销与宣传的决议  
-12.车辆使用：关于用车问题，会议决定不进行购车，统一采用租车模式。结算标准定为1.5元/公里（全包费用，含驾驶员、油费等）。
+9. **开业宣传**：由当地股东（甲方）和运营团队利用社会资源，重点邀请政府领导、知名医生等参加开业典礼；同时邀请当地主流媒体及自媒体进行现场报道。  
-13.设备资金：关于医疗设备采购超出原定股本金和预算的部分，会议决议不作增资处理，而是由股东按持股比例提供借款（借资）解决。
+10. **广告投放**：线下明确投放公交车身广告；其他投放渠道待后续商议确定。  
+11. **网络营销**：会议确认，网络营销工作由苏州团队统一负责执行。  
 
-会议行动项清单
+## 五、关于行政后勤与财务资金的决议  
-序号	行动事项	负责人	协同方	完成时限
+12. **车辆使用**：关于用车问题，会议决定不进行购车，统一采用租车模式。结算标准定为1.5元/公里（全包费用，含驾驶员、油费等）。  
-1	落实心身医学年会联动及吴教授行程	运营团队	甲方股东	2025年11月30日
+13. **设备资金**：关于医疗设备采购超出原定股本金和预算的部分，会议决议不作增资处理，而是由股东按持股比例提供借款（借资）解决。  
-2	推进消防与医疗许可证同步申报	甲方	运营团队	2025年12月15日
-3	完成心理咨询中心工商注册	甲方	财务部	2025年11月30日
-4	护士人员招聘到位	运营管理层	人力资源	2025年12月10日
-5	制定开业邀请名单及媒体对接	甲方、运营团队	/	2025年12月5日
-6	落实公交车身广告投放	运营团队	/	2025年12月1日
-7	制定远程医生排期表	医务部	苏州团队	2025年12月10日
-8	医疗设备超支资金按比例到账	全体股东	财务部	2025年11月25日
 
-甲方代表签字：
+---
+
+**甲方代表签字**：  
 申洪源: _________________  
 周建辉: _________________  
 签署日期：_______年_____月____日  
 
-乙方代表签字：
+**乙方代表签字**：  
 朱剑峰（苏州一隅医疗服务有限公司）: _________________  
 徐振裕: _________________  
 签署日期：_______年_____月____日